证券时报记者 周春媚

自国度饱读舞民间成本参与买卖航天以来，中国买卖航天履历了从无到有、从小到大的经由。十年来，一批民营买卖航天公司如连车平斗般知道，并渐渐构建了自主可控的产业链。

与庸碌行业比较，买卖航天的特地之处在于，它脱胎于传统航天，好多民营买卖航天公司与“国度队”之间有着千丝万缕的相干，首创东说念主不少有在中国运输火箭工夫考虑院、中国空间工夫考虑院、航天科工集团、航天科技集团等“国度队”单元科研使命的履历。这也导致固然从市集主体来看，民营企业占据数目上风，但行业总体仍呈现出“国度队引颈、民营企业快速发展”的神志。

跟着民营买卖航天公司的崛起，如何惩办好“国度队”与“民营队”之间的相干，成为行业多量关怀的问题。全体来看，二者齐是不行或缺的参与主体，并领有各自的上风。“国度队”掌捏裂缝工夫，具有刚烈的研发能力，在工夫、资金等方面跳动，但在体制机制上不如“民营队”敏捷纯真。现时，在雄伟的卫星组网需求眼前，仅靠“国度队”的力量远远不够，必须让两股力量各展长处，互相会通促进，在公正的竞争与息争中竣事良性发展。

也要看到，买卖航天算作接受市集化机制，以取得利润为紧要盘算而开展的航天举止，除了工夫除外，成本与效果是最中枢的两大命题。这意味着，发展买卖航天必须充分尊重市集的力量，作念到公正与透明，让所有的市集参与者，不论其所有制如何，齐能实在由市集决定其发展情况。

记者采访了解到，由于民营航天放开时分不长，供应链崎岖游仍以“国度队”企业为主，且供应商数目有限，未得到充分竞争，在零部件登第时可选项很少，且无法议价，受到多方罢休；有民营买卖航天公司认真东说念主知道，在某些限制，民营公司仍靠近着较高的准初学槛，况兼民营公司在参与招投标时，也难以领有对等的竞争契机。这些或显性或隐性的壁垒，还需要进一步摈斥。

成本与效果，历来是中国制造业的制胜法宝。惟有充分尊重市集的力量，赐与每一个市集主体公正竞争的契机，信服将来一定能在买卖航天限制复刻又一个顺利的“中国智造”。

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